Zakelijke Portretten · Brussel

“Ik ben niet fotogeniek”: het bezwaar dat elk team heeft vóór een portretdag

Door Dmytro Derkach · in Brussel gevestigd commercieel fotograaf

“Ik ben niet fotogeniek” is de zin die een HR-manager het vaakst hoort na de aankondiging van een zakelijke portretdag, en het gaat vrijwel nooit over iemands gezicht.

Wat het bezwaar echt betekent

Ongemakkelijk zijn voor een camera heeft weinig te maken met uiterlijk en veel met bewust bekeken worden, op het werk, door een vreemde, terwijl collega's op hun beurt wachten. Die combinatie is voor de meeste mensen onbekend, en het onbekende voelt als dreiging.

Er zit meestal nog een laag onder. Een professioneel portret komt op LinkedIn te staan, op de bedrijfswebsite, naast een functietitel. Het is een kleine publieke uitspraak over status en erbij horen, en wie zich op een van beide onzeker voelt, vindt een reden om de sessie over te slaan.

Waarom het het bedrijf geld kost

Een set teamportretten werkt alleen wanneer die compleet is. Eén ontbrekende afdelingshoofd of drie lege vakjes op de teampagina ondermijnen de consistentie die de shoot rechtvaardigde. Elke persoon die afhaakt, verlaagt het rendement op een vaste kost die al betaald is.

Losse individuen later inplannen is de dure oplossing. Een tweede bezoek voor vier achterblijvers kan een derde van de oorspronkelijke sessie kosten, en het licht komt zelden goed genoeg overeen om de portretten samen op dezelfde pagina te laten passen.

Wat het resultaat echt verandert

Spanning fotografeert slecht. Gezichten niet. Een ontspannen houding oogt zelfverzekerd ongeacht de gelaatstrekken, en de eerste twee minuten van een sessie bepalen of de rest bruikbaar is.

Een fotograaf die gewend is aan terughoudende onderwerpen, besteedt die minuten aan een praatje en vrijblijvende opnames die nooit geleverd worden, zodat schouders zakken voordat er iets belangrijks wordt vastgelegd. Op een zakelijke dag moet dit ingebouwd zijn in het schema, niet tussen slots door geperst.

Wat HR vooraf kan doen

Vertel mensen waarvoor de foto is en waar die zal verschijnen. Onzekerheid over het gebruik veroorzaakt meer weigeringen dan ijdelheid.

Geef een kledingrichtlijn in plaats van een strikte kledingcode, en stuur die een week vooraf, niet de avond ervoor. Wie zich voorbereid voelt, komt kalmer aan.

Laat medewerkers hun eigen opname zien en goedkeuren voordat die gepubliceerd wordt. Deze ene regel neemt het grootste deel van de weerstand weg, want de angst gaat zelden over gefotografeerd worden en bijna altijd over controleverlies over het resultaat.

Boek tijdslots in plaats van een wachtrij. In de rij staan en toekijken hoe collega's gefotografeerd worden, is de slechtst mogelijke opwarming.

Een betere vraag dan “ben ik fotogeniek”

De nuttige vraag is niet of iemand goed fotografeert. Het is of de huidige foto de persoon en de functie accuraat weergeeft. Een verouderd portret, een uitgesneden vakantiekiekje of een grijze placeholder-silhouet zeggen allemaal iets tegen een klant die de pagina bekijkt, en niets daarvan is wat het bedrijf bedoelde.

Fotogeniek is geen vaste eigenschap. Het is een tijdelijke toestand die ontstaat door zich op zijn gemak te voelen, en die toestand creëren op een drukke kantoordag is de taak van de fotograaf, niet van de medewerker. Meer over onze zakelijke portretten en teamfotografie.